O orçamento do Vitória para a temporada 2025/2026, sem as contas da SAD, que tutela o futebol profissional, prevê o total de proveitos operacionais de 5 milhões e 570 mil euros. Trata-se de um aumento na ordem dos 330 mil euros por comparação com o ano passado, de acordo com o relatório que será votado na Assembleia Geral marcada para o dia 27, que terá lugar no pavilhão Almor Vaz/Inatel.
No documento agora conhecido, o Vitória revela que as receitas com associados e bilhética cresce para 3.047.177 euros. As quotas irão render 2.221.240 euros, as quotas das modalidades 188.437 euros e os lugares anuais 637.500 euros. As rendas da SAD e comerciais permitirão ao clube encaixar 910.238 euros, enquanto o restante orçamento provém das modalidades (638.653 euros), Afonsinhos (144.000 euros) e de outros proveitos (176.100 euros).
No capítulo dos gastos, o Vitória prevê despender 4.385.220 euros, mais 133.345 euros, sendo que a maior fatia será com as modalidades, que terão uma dotação de 1.786.417 euros, mais 126.533 euros por comparação com a época passada. Os outros gastos gerais do clube levarão 2.499.133 euro, assim distribuídos: 729.151 euros para o pessoal, 141 mil euros para as FSE’s e 1.628.982 euros para quotização da SAD e outros.
Contas feitas, o orçamento prevê um lucro de 1.184.948 euros antes do EBIDTA. Após as amortizações (740.000 euros) e os juros (230.000 euros), o Vitória conta com um lucro de 214.948 euros.
Nas propostas que serão apresentadas aos associados, a Direção de António Miguel Cardoso aponta vários objetivos.
No capítulo dos associados e bilhética, deseja desenvolver campanhas de angariação de sócios, aliadas a planos de recuperação de associados perdidos na renumeração com o propósito de reforçar a base de apoio do Clube; melhorar as condições de acesso aos serviços com especial atenção às necessidades dos associados com mobilidade reduzida,promovendo a inclusão, o conforto e a proximidade; continuar o processo de atualização da base de dados, garantindo a fiabilidade da informação e facilitando a comunicação personalizada e eficiente assim como desenvolver um programa de aproximação aos sócios que estimule maior envolvimento, contacto direto e escuta ativa, reforçando o sentimento de pertença e valorização dos associados.
Já na Formação, concretamente nos Afonsinhos, uma vez que os restantes escalões estão sob a alçada da SAD, a Direção compromete-se a aumentar o número de praticantes na Escola de Futebol Afonsinhos, alargando a base de recrutamento do futebol de formação e reforçando as bases do futuro desportivo do Clube; consolidar a integração dos atletas da Escola de Futebol Afonsinhos nas equipas federadas; Expandir a marca Vitória para além da região do Vale do Ave através da celebração de protocolos de formação com entidades externas, reforçando a presença territorial do Clube e ainda aumentar número de praticantes femininas inscritas, promovendo o desporto feminino e assumindo um papel determinante no primeiro contacto de muitas meninas da região com a prática estruturada da modalidade.
O plano de atividades para as Modalidades revela a vontade de requalificar o espaço desportivo do Pavilhão da Unidade Vimaranense com foco na melhoria das condições dos balneários, salas de trabalho e do piso, garantindo maior conforto, segurança e funcionalidade para atletas, equipas técnicas e funcionários, mas também proceder à revisão e atualização do Regulamento Geral das Modalidades, assegurando a sua adequação às necessidades atuais do Clube e à evolução das boas práticas desportivas, assim como a implementação de uma reestruturação organizacional das secções do Clube com o objetivo de otimizar as dinâmicas internas, melhorar o fluxo de informação e reforçar a eficiência na gestão e coordenação das atividades.
Por último, no capítulo da comunicação e marketing, o Vitória pretende desenvolver novos produtos ligados às modalidades, reforçando a sua afirmação no universo vitoriano, dinamizar a área de hospitalidade do Pavilhão Unidade Vimaranense, valorizando a experiência de parceiros, convidados e adeptos, e, entre outras propostas, reforçar o acompanhamento dado aos atletas através de formações e ações internas, nomeadamente a nível comunicacional, que facilitem a sua integração e fortaleçam o seu vínculo com o Vitória.
Publicado em: 18/06/2025
