A Lista A às eleições do Vitória, liderada por Belmiro Pinto dos Santos, apresentou o seu programa eleitoral.
O programa de gestão para o triénio 2026-2029 “apresenta os compromissos concretos que assumimos perante os associados sem promessas vazias, com a noção da realidade e a determinação de quem quer servir o Vitória com verdade e dedicação”, defende a candidatura.
O programa eleitoral de Belmiro Pinto dos Santos assenta em cinco pilares fundamentais: associados, competitividade desportiva, sustentabilidade financeira, modalidades e Estatutos.
No capítulo dos associados, a Lista A propõe uma homenagem ao vitoriano com a criação de um monumento a colocar nas imediações do Estádio D. Afonso Henriques, assim como a melhorias nos acessos, conforto e serviços do estádio; benefícios exclusivos para sócios com assiduidade e campanhas de recuperação de sócios.
Na competitividade desportiva, Belmiro Pinto dos Santos pretende, no âmbito do futebol profissional, um projeto desportivo “orientado por uma forte identidade de paixão, fidelidade e ambição, característica da massa adepta do vitória”, com a implementação de um modelo de jogo transversal aos diversos escalões, implementação de uma estratégia de scouting que privilegie o jogador de talento, com potencial de valorização desportiva e financeira, de preferência de nacionalidade portuguesa e a implementação de uma estratégia de recrutamento de treinadores, e respectivas equipa técnicas, com competência e ambição, que se identifiquem com o projecto desportivo do clube e com as expectativas da massa adepta. A intenção passa também pela Academia e formação, com a construção da Academia de Alto Rendimento para a equipa principal, equipa B e parte das equipas de formação. Dentro do mesmo capítulo, pretende apostar na Identidade Vitoriana – formação técnica e humana dos atletas, desenvolvimento de programas educativos e sociais e promoção da identidade e valores do Vitória desde os escalões jovens -, e ainda na Integração na Equipa Principal: metas anuais de integração de jogadores da formação, plano individual de desenvolvimento para atletas de elevado potencial e criação de um modelo de transição sustentável para o futebol profissional.
A sustentabilidade financeira é o terceiro pilar da candidatura. Desde logo, assenta na parceria desportiva/financeira estratégica com a concretização de um acordo de parceria desportiva e financeira estratégica com Holding multinacional. E avança com o rigor na gestão, prometendo a realização de uma auditoria forense cujos resultados serão apresentados e discutidos em Assembleia Geral; controlo rigoroso da massa salarial; política de contratações baseada exclusivamente em critérios de absoluta necessidade, técnicos e de disponibilidade financeira; redução de custos operacionais sem comprometer a eficiência e competitividade; criação de um conselho estratégico económico-financeiro e divulgação semestral das contas. Por fim, a obtenção de novas receitas com a implementação de novo modelo de exploração comercial do Estádio D. Afonso Henriques, a Criação de experiências premium para associados e empresas, a expansão da marca Vitória e diversificação da oferta de produtos Vitória nas lojas online e físicas (linha bebé, linha senhora e casual.
Nas modalidades, a aposta passa pelo apoio estruturado às modalidades do clube; consolidação das equipas seniores e promoção da formação; promoção do desporto adaptado em parceria com instituições locais e melhoramento da política de informação, comunicação e digital.
Por fim, a Lista A defende “é tempo de modernizar a governação do clube”, pelo que avança com uma proposta para apresentação da versão final do texto alterado dos Estatutos do Vitória Sport Clube para votação em Assembleia Geral. “Uma medida estruturante que visa alinhar a governação do clube com as melhores práticas e as exigências do presente.”
Publicado em: 22/05/2026
